2021年5月14日,建工集团在公司二楼会议室召开了“2021年四月公司暨项目全面预算执行情况汇报会”。集团董事长李富康,党委书记、总经理程晓波,财务总监何军炼,总经理助理梅勇,总经理助理刘宗阳,总经理助理瞿乾坤出席会议。分(子)公司负责人、集团中高层管理人员共计181人参加会议。会议采用现场+视频会议方式召开。
会上华北分公司、佳兆业麓山壹号项目、华中分公司先后就自身产值、回款、成本、费用、资金收支等各项指标执行情况进行详细汇报,与会人员就相关问题进行深入研讨,对预算执行中出现的具体问题提出改进意见和建议。
程晓波总经理在听取各单位汇报后指出,本次会议主要目的是抓住“全面预算管理”这个“牛鼻子”,通过“四大经营指标、六大费控指标”把经营管理中各项问题暴露出来,通过聚焦发现问题、解决问题;各级管理者要敢于面对问题,自我革新,通过强化经营计划及全面预算管理真正实现“开源节流、降本增效”,确保全年各项预算指标的达成。
李富康董事长在听取汇报后作总结讲话,他对各单位近期各项工作完成情况表示肯定,同时提出改进要求。他指出,2297至尊品牌源于信誉建工的转型、改革要从算经济账开始,各级管理者要以全面预算为抓手算好帐,全面提高算账意识,区分并细化业态指标,分析趋势,发挥财务资金杠杆作用,促进项目经营,指导未来经营,做到谋局布篇。(李国攀 报道 周正舒 摄影)
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