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根据上级公司领导的安排
，金凯祥公司总经理何耀带队，带领公司采购部龚世军、杨运书
、牛银昌和业务部万文风、谢琼一行六人2月24日下午从成都出发，驱车900余公里
，于25日凌晨赶到昆明呈贡区
，对集团的直营项目——卓越呈贡和卓越玉溪两个项目所涉及的主要材料和设备（钢材
、水泥
、商砼、钢管
、扣件
、组合架、塔机等）价格进行深入调研。

25日，通过与项目指挥长高博等管理人员以及集团集采管理部经理吴英良、综合工程履约中心副总经理陈思燕等领导一起沟通分析

，了解到昆明项目虽然刚刚开工
，正在开挖基础
，但工期十分紧，急需落实各种钢材
、水泥

、商砼
、模板、木方、周材等各种资源。了解到项目实际需求以及集团集采管理部前期的摸价情况后

，何耀总带领金凯祥公司五人立即分工，分组深入昆明钢材、建材、水泥等市场，与商家洽谈，了解市场行情。大家一早出门，晚上碰头汇总并研究次日工作
。通过2月25日到27日三天时间的密集行动。先后走访了道法自然、大锐天成
、云南东岭、华南集团云南分公司等十几家钢材供应商
，昆明隆盛基、玉溪建通
、云南友源、吉星商砼等近十家混凝土公司，玉钢集团玉昆公司、玉昆桥龙水泥厂
，华海木业
、中胜建材等十几家模板、木方供应商，十几家租赁站。通过对信息和数据进行汇总和比对，对价差部分进行分析，对市场商家的价格组成做了细致的摸排。根据调研分析结果联合集团风控部门分别约谈了钢材报价的前三名和商砼报价的前三名的供应商。通过面对面沟通交流了公司的采购、付款模式，解答了供应商的疑虑

，获得了供应商的最终报价
，为集团领导决策提供了数据支持。

2月27日晚

，何耀总带领金凯祥公司人员来到玉溪项目部
。了解项目施工方案
，就降低项目成本，提出了意见和建议。在得知项目配备卸钢材吊车有困难后
，立即与公司签约的钢材供应商沟通，运用刚刚获取的市场信息与供应商反复磋商
，让供应商承担了项目钢材卸车的吊车费用。仅此一项
，就为项目节约成本约十五万元。期间，还解决了玉溪项目部临舍电缆采购问题，受到了项目部的好评。

3月2日晚一行人回到成都
。经过连续几天高强度的工作，一行人已是疲惫不堪，但工作的成效却让人内心非常充实

。助力集团降本增效，金凯祥公司一直在努力！（金凯祥 杨运书 报道）